おさるです。
今日のテーマは『ブランドゲー』です。
最近この前提条件がいっきに変わったなと思っていて、今後のSNS・コンテンツ販売は、ブランドとIPを持っている人だけが残る世界になります。
結論から先に書きます。
レコメンド機能が極端に発達したことで、フォロワー数の意味はほぼ無くなりました。
そして、コモディティ化がAIで加速したことで、ブランドとIPを持たないと選ばれなくなります。
ここに対する正解が、低単価商品×リストマーケ×Brain、というハイブリッドです。
今日は、なぜここに着地するのか、構造から書いていきます。
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❶レコメンド時代に、フォロワー数の意味はほぼ無くなった
まず、いまのSNSの特徴を1つ書きます。
Xもインスタも、投稿の再生数に強烈なムラがあります。
1万インプの次が1,000インプ、その次が10万インプ。
これは何が起きているかというと、レコメンドシステムがフォロワー関係なく、投稿単体で評価しているということです。
つまり、フォロワーが3,000人いても5,000人いても、毎回そこに届く保証がない。
『ある時だけ届く』状態になっています。
ここを使って、初投稿で10万インプを取ってブランディングする手法もあります。
ただ、ここに乗っかった人が結局その後に消えていく事例を、本当にたくさん見てきました。
初心者にとって優しそうで、まったく優しくない。
参入者が一気に増えてコモディティ化して、勝てなくなって、途中で挫折していく。
販売者からするとかなり厳しい状況になってきています。
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❷インプ屋・アルゴリズムハック専業が増えるけど、これは構造的に詰む
インプが取りにくくなってくると、必ず増えてくる人たちがいます。
個別相談部隊をひたすら回す人、海外コンテンツを引用してアルゴリズムだけハックするインプ屋、身内で引用し合うグループ。
これは本当に愚の骨頂で、まったく意味がないんですよね。
なぜかというと、SNSを伸ばして『SNSの伸ばし方』を売るしかなくなるからです。
Xを伸ばしてXの伸ばし方を売る、これは可能。
でもそれ以外のコンテンツが売れない構造になります。
教育サービスとしては崩壊しています。
レコメンドを使うのはもちろんあります。
ただ、リストマーケ・商品作成・コンセプト・受講生サポートまで設計しないと戦えない。
『Xの伸ばし方』『インスタの伸ばし方』だけでは、もう無理な時代に入りました。
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❸低単価とリストマーケのハイブリッドが、次の正解
ではどう設計するか。
答えは、低単価商品×リストマーケのハイブリッドです。
伸びるポストのうちに何かオファーしておかなきゃいけない。
これは絶対条件です。
僕の場合はリストマーケ寄りなので、公式LINEで受け取る設計にしています。
今後は低単価商品も常に置いていく予定です。
伸びた瞬間に低単価が置いてあれば、ポツポツ売れます。
低単価がない場合は、公式LINEに登録してもらってプッシュ型に変える。
公式LINEとメルマガは、こちらが配信したいタイミングで配信できるプッシュ型媒体。
これを何個持てるかが、これからのゲームになります。
リストマーケの重要性はずっと変わっていません。
ただ、いま『最重要度』が、過去どの時点よりも上がっています。
やらないと、きつい。
ここを腹落ちさせてください。
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❹コモディティ化への解答は、IPとブランド
レコメンドのせいで参入者が一気に増えると、コモディティ化します。
そこにAIが乗っかって、いいコンテンツが当たり前に量産される。
ここまで来ると、もう中身の差別化では戦えません。
だから次は『IPとブランド』のゲームになります。
IPはIntellectual Property、知的財産です。
ミッキーマウスがわかりやすい例ですね。
中身よりも先に、ブランド単体で選ばれる世界。
僕がこれまでIPとブランドを作ってきた手段は、こうです。
誰を受講生にするか
受講生が成果を出しているか
成果の質はどれくらいか
誰と一緒に仕事をしているか
ここでブランドが積み上がります。
ただ、ここは時間がかかります。
成果を出させる、質を上げる、長期で積む。
ってなった時に、もっと早くIPとブランドを上げる手段があります。
それが低単価商品をBrainで出す、です。
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❺Brain×低単価で、IPとブランドが一気に積み上がる時代
Brainで低単価商品を出すと、何が起きるか。
ランキングに乗る → 一生使える権威になる
アフィリエイトしてもらえる → 自分が動かなくても拡散される
Brainドリーム達成者が生まれる → 半年〜1年前まで何も無かった人が、Brainでヒットして5,000フォロワー増、数千部販売、一気に有名人になる
低単価商品の役割が、これまでとは完全に変わりました。
昔は「売上のため・高単価への引き上げのため・リストを取るため」でした。
これからは、「IPとブランドと影響力をつけるため」です。
正直、低単価で売上を取りに行く話はしていません。
利益目的じゃない。
いかに多くの人に手に取ってもらって、感謝される数を増やすか。
ここに振り切る。
そして、それを最大化する場所がBrainです。
アフィリエイトで拡散される時に、おかしいコンテンツが広がらないように、迫さんと僕みたいなプレイヤーが入って指摘ができる。
これがIPによる参入障壁になって、いいコンテンツが広がるループが回ります。
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❻僕がこれまで低単価を勧めてこなかった理由が、AIで全部消えた
ここは僕の中で、整理しておきたいところです。
僕はこれまで、低単価教材を大きな声で勧めてきませんでした。
理由は2つです。
低単価はサポートをつける予算がなくて、売り切り構造になりがち。成果が出にくい。
高単価がしっかり売れていれば、サポートが濃くなって成果も出しやすい。低単価を選ぶ理由が薄かった。
3万円と50万円が同じくらい売れるなら、僕は50万円を選びます。
理由は単純で、利益が出ればサポートに時間とお金を回せるからです。
これでブランドを作ってきました。
ただ、この前提が全部変わりました。
AIで低単価でもサポートをつけられるようになった。
AIでコモディティ化が加速して、IPとブランドの重要性が一気に上がった。
そして、Brainのインフラで低単価が拡散しやすい。
僕がずっと言っていた『低単価はダメ』の前提条件が、全部クリアされてしまったんですよね。
だから今、低単価教材を堂々と勧められるようになりました。
むしろ、ベターな選択じゃなくて、ベスト寄りの選択に変わってきています。
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❼Brainの手数料は、冷静に計算したら絶対にプラス
ここはよく聞かれます。
『Brainって手数料高くないですか?』
冷静に計算します。
Brainの手数料が12%、自社決済の平均が5%くらい。
5,000円の商品を10件売ったら、手数料の差は3,500円程度です。
そして、Brainでは『自分が動かなくても売れる』紹介・アフィリエイトが回ります。
5,000円の商品が1本でも、自分が売るつもりじゃないところで売れたら、その時点でプラス。
だからプラスにしか転じない構造になっています。
自社決済の方が利益率いいから、自分のリストには自社決済で売る、これは正解です。
そのうえで、Brainを別で出して購入者数・ランキング・口コミを積む。
ここで影響力とIPとブランドが、もう1段積み上がります。
今後、僕も低単価教材は全部Brainで出す方針です。
インスタ系などBrainを出しにくいジャンルだけ自社決済でやりますが、原則Brain。
そこに信頼があって、ワンポチで購入してもらえる構造があるからです。
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時代の前提が一気に変わりました。
レコメンドでフォロワーの意味は無くなった
AIでコモディティ化が加速して、IPとブランドのゲームになった
サポート付き低単価が、AIで実現できるようになった
Brain×アフィリで、低単価が一気に拡散する設計が組めるようになった
ここに対する答えが、低単価×リストマーケ×Brainのハイブリッドです。
プッシュ型媒体を何個持つか、低単価でどう影響力を積むか、ここから先の生存条件はこの2つに絞られていきます。
ありがとうございました。
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